Ich unterstütze technische KMU in Kempten, im Allgäu und in Süddeutschland beim Aufbau eines funktionierenden Vertriebs — von Struktur und Prozessen bis zur externen Vertriebsleitung. Klar, auf Zeit und nah an der Umsetzung.
„Klarheit vor Aktionismus."
Viele technische KMU scheitern im Vertrieb nicht am Markt — sondern an fehlender Klarheit, Struktur und Entscheidungsfähigkeit. Wir setzen genau dort an: mit klaren Verantwortlichkeiten, belastbaren Vertriebsprozessen und konsequenter Umsetzung. Keine Stundenabrechnung. Kein Aktionismus. Stattdessen: planbare Partnerschaft, unternehmerische Haltung und klare Erwartungen auf beiden Seiten.
Vertrieb beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Wir benennen, was funktioniert — und was nicht.
Maßnahmen ohne Klarheit erzeugen Aktivität, aber keine Wirkung. Aktionismus ist kein Fortschritt.
Wir reduzieren Komplexität, schaffen Übersicht und legen die Grundlage für nachhaltige Wirkung.
Wir arbeiten dort, wo Verantwortung übernommen wird. Nicht dort, wo sie delegiert werden soll.
Wir schauen uns an, wo du wirklich stehst. Vertriebsrealität, Strukturen, Blockaden — ehrlich und ohne Schönfarbe.
Bevor wir loslegen, klären wir ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Das schützt beide Seiten.
Wir definieren die nächsten Schritte, setzen Prioritäten und schaffen einen klaren Rahmen.
Eine Vertriebsstruktur, die funktioniert — wiederholbar, nachvollziehbar, nachhaltig.
Keine Stundenabrechnung. Keine versteckten Kosten. Eine Monatspauschale — klarer Rahmen, echte Verantwortung.
Wir analysieren die Ausgangslage, entwickeln eine passende Strategie und bauen Strukturen auf, die im Alltag funktionieren.
Wir definieren Zielkunden und Kriterien, strukturieren die Ansprache und verankern einen wiederholbaren Prozess zur Kundengewinnung im Unternehmen.
Wir entwickeln das Vertriebsteam weiter — mit klarer Struktur, regelmäßiger Steuerung und ehrlichem Feedback.
Eine externe Vertriebsleitung übernimmt auf Zeit Verantwortung für Vertriebsstruktur, Prozesse, Prioritäten und die Steuerung des bestehenden Teams. Ziel ist ein Vertriebssystem, das im Unternehmen dauerhaft funktioniert.
Ja. Wunderwald Vertriebsberatung hat ihren Sitz in Kempten und arbeitet mit technischen KMU im Allgäu sowie in Süddeutschland zusammen. Der konkrete Rahmen wird im Erstgespräch geklärt.
Nein. Im Mittelpunkt stehen Vertriebsaufbau, klare Zielkunden und Kriterien, strukturierte Marktbearbeitung sowie wiederholbare Prozesse im Unternehmen – nicht eine ausgelagerte Telefon- oder Kaltakquise.
Wunderwald arbeitet mit einer transparenten Monatspauschale statt mit Stundenabrechnung. Die Höhe richtet sich nach Ausgangslage, Umfang und Verantwortung und wird nach einem ersten Gespräch festgelegt.
Ich bin Tim Wunderwald — Vertriebsmanager mit über 20 Jahren Erfahrung im B2B-Vertrieb. Ich helfe technischen Mittelständlern im Allgäu und Süddeutschland dabei, ihren Vertrieb strukturiert aufzubauen und weiterzuentwickeln. Nicht als Berater der Konzepte liefert und verschwindet — sondern als externer Vertriebsverantwortlicher mit klarem Rahmen und echter Verantwortung.
Externe Vertriebsverantwortung funktioniert nur wenn beide Seiten wirklich mitziehen. Wenn das Thema Vertrieb bei Ihnen gerade offen ist — lohnt sich ein 20-minütiges Gespräch.
Verantwortlicher
Tim Wunderwald
Wunderwald Vertriebsberatung UG (haftungsbeschränkt)
Maistraße 66 · 87437 Kempten
E-Mail: dialog@wunderwald-vertriebsberatung.de
Telefon: +49 151 29858450
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